Americanas reduz quase 50% do custo logístico e transforma lojas em hubs de distribuição

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A Americanas, sócia-apoiadora da Abralog, anunciou a redução de aproximadamente 50% do custo logístico em dois anos, em um movimento que ajudou a sustentar a recuperação financeira da companhia durante o processo de recuperação judicial. A informação foi divulgada pelo portal Mundo Logística, em entrevista com Marcelo Arantes, vice-presidente de Supply Chain da varejista.

Segundo a companhia, a nova etapa da operação começa após o pedido feito à Justiça, em março deste ano, para encerramento da recuperação judicial, após o cumprimento das obrigações previstas no plano aprovado pelos credores. A partir disso, a empresa inicia uma fase voltada à retomada gradual do crescimento, apoiada principalmente na reorganização logística e na integração entre canais físicos e digitais.

Hoje, as 1.448 lojas da rede operam dentro da estratégia de Ship from Store e passaram a assumir também função logística. Na prática, as unidades deixaram de ser apenas pontos de venda e passaram a funcionar como hubs de distribuição, aproximando estoques do consumidor e ampliando a integração entre o e-commerce e as lojas físicas.

Segundo Marcelo Arantes, a companhia estruturou sua retomada sobre três pilares principais: marketplace, operações O2O — em que o cliente compra online e retira na loja — e expansão do Ship from Store. “O digital volta a ter uma representatividade muito mais forte, mas obviamente de uma forma responsável”, afirmou o executivo.

Arantes também destacou que a empresa busca integrar efetivamente todos os canais de venda e atendimento. “Todo mundo fala que é omnicanal, mas não, todo mundo é multicanal, opera os canais de maneira diferente. Nós estamos convergindo os canais”, declarou.

Além da reorganização interna, a Americanas passou a utilizar sua estrutura logística como fonte de geração de receita. A companhia criou um CNPJ específico para a área e iniciou a prestação de serviços logísticos para parceiros e fornecedores. “Criamos uma empresa logística e já começamos o trabalho de venda de serviço logístico para os nossos prestadores”, revelou o vice-presidente.

A atual configuração operacional representa uma mudança importante em relação ao modelo adotado antes da crise financeira. Até então, a varejista concentrava esforços no e-commerce, buscando competir diretamente com grandes plataformas digitais e operando uma rede logística voltada à velocidade de entrega, com múltiplos centros de distribuição, automação e forte investimento em last mile.

Com a recuperação judicial, porém, a companhia decidiu retomar o foco nas lojas físicas. “A decisão foi: nós vamos ser neste primeiro momento menos digital e mais mundo físico. O mundo físico é a nossa essência”, afirmou Marcelo Arantes. Segundo ele, a revisão da malha logística, incluindo fechamento de centros de distribuição e mudanças na consolidação de cargas, foi decisiva para reduzir custos e apoiar a recuperação financeira da empresa.

Fotos: Divulgação
Abralog faz bem para sua logística

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Fonte base da analise: abralog.com.br. Atualizacao da fonte em 27/05/2026 12:24.