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Madesa investe mais de R$ 4 milhões em Centro de Distribuição para impulsionar logística e expansão global

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Madesa investe mais de R$ 4 milhões em Centro de Distribuição para impulsionar logística e expansão global
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Madesa investe mais de R$ 4 milhões em Centro de Distribuição para impulsionar logística e expansão global

A eficiência logística e a integração entre os processos industriais e de distribuição continuam a ser o motor de crescimento do setor moveleiro nacional. A Madesa, uma das maiores fabricantes de móveis do país, anunc...

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Por que essa noticia importa

Esse tipo de conteudo ajuda operadores, empreendedores e gestores a entenderem melhor as mudancas do setor, identificarem oportunidades e acompanharem tendencias que podem impactar a operacao.

A eficiência logística e a integração entre os processos industriais e de distribuição continuam a ser o motor de crescimento do setor moveleiro nacional. A Madesa, uma das maiores fabricantes de móveis do país, anunciou um novo aporte de R$ 4 milhões em seu Centro de Distribuição localizado em Bom Princípio (RS). O investimento complementa um ciclo de forte expansão na infraestrutura da companhia, que já soma R$ 51 milhões destinados à modernização de suas operações de armazenagem e escoamento.

Com uma área total de 31 mil m² e operação plenamente consolidada em 2026, o empreendimento estratégico foi desenhado para sustentar o ritmo de crescimento da marca — que ultrapassou a marca histórica de R$ 1 bilhão em faturamento no ano passado — e elevar a participação das vendas internacionais para até 40%.

Intralogística e tecnologia: eficiência no manuseio de grandes volumes

Projetado para centralizar e otimizar toda a operação logística da empresa, o Centro de Distribuição integra os processos de armazenagem, separação (picking) e expedição de pedidos. O modelo foi estruturado especificamente para atender às características do portfólio da Madesa, composto por produtos de alta cubagem e embalagens com dimensões variadas.

Para garantir agilidade no fluxo entre o parque fabril e os canais de venda, a companhia implementou um ecossistema operacional flexível, combinando movimentação mecanizada e processos adaptados ao perfil de sua mercadoria. Segundo Pedro Cini, CEO da Madesa, a nova estrutura redefiniu os gargalos internos:

“Essa nova estrutura ampliou a capacidade operacional da empresa, reduziu movimentações internas e criou as condições necessárias para sustentar o crescimento da empresa nos próximos anos. Para o cliente, o principal benefício é uma experiência de compra mais ágil, desde o processamento do pedido até a expedição do produto.”

Com a otimização dos fluxos de intralogística, o tempo entre a confirmação da compra digital e a liberação dos produtos para as rodovias foi drasticamente reduzido, garantindo maior capilaridade no atendimento aos clientes em todo o território nacional e no exterior.

Logística sustentável e práticas ESG na operação

Além do ganho de produtividade e redução de prazos de entrega, o projeto do centro logístico da Madesa incorporou diretrizes de sustentabilidade e eficiência energética desde a concepção civil até a rotina de movimentação de cargas:

  • Economia Circular e Local: A construção utilizou prioritariamente materiais de fornecedores locais, atenuando a pegada de carbono associada ao transporte de insumos.
  • Eficiência Energética: O prédio conta com avançado isolamento térmico, otimizando o conforto térmico interno e reduzindo a dependência de climatização artificial.
  • Frota Verde Interna: Na operação diária de movimentação e armazenagem, a empresa emprega exclusivamente empilhadeiras e transpaleteiras elétricas.
  • Gestão Hídrica e de Resíduos: O local dispõe de pavimentação permeável nas vias de circulação externa para otimizar a drenagem de águas pluviais, além de uma Central de Resíduos estruturada para a correta separação de materiais.

De olho no mercado externo: a meta de 40% em exportações

Com a consolidação da nova capacidade instalada, a Madesa pavimenta o caminho para dar saltos ainda maiores no comércio exterior. A infraestrutura robusta de 31 mil m² funciona como um hub logístico competitivo, permitindo à fabricante gaúcha estruturar rotas mais eficientes para escoar sua produção rumo aos mercados internacionais onde já atua, com a meta de fazer com que as vendas externas alcancem 40% do faturamento total.

A união entre inteligência de processos, expansão da capacidade de armazenagem e foco em sustentabilidade operacional posiciona o projeto como um case de referência em supply chain dentro da indústria e da logística brasileira.

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Fonte base da analise: logweb.com.br. Atualizacao da fonte em 01/10/2026 00:20.

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